Le recrutement prédictif : une méthode pour éviter les erreurs de recrutement

4 juin 2024

Les méthodes de recrutement traditionnelles ont longtemps dominé, mais elles montrent leurs limites avec un taux d’échec alarmant, surtout en période de difficulté de recrutement dans certains secteurs. Selon la dares, 17 % des nouveaux recrutés quittent leur poste après seulement 6 mois, et ce chiffre grimpe à 46 % après 18 mois.

Les raisons de ces départs sont majoritairement comportementales, comme l’incapacité à gérer les émotions ou à accepter les retours, et non pas liées aux compétences techniques.

Le recrutement prédictif peut aider à diminuer l’échec d’un recrutement mais en quoi consiste-t-il ?

Evaluer le potentiel des candidats avec le recrutement prédictif

Pour remédier à ce problème, le recrutement prédictif se focalise sur le potentiel comportemental des candidats en utilisant des outils d’évaluation sophistiqués, permettant de prédire en théorie la réussite et la fidélisation des nouvelles recrues.

Le processus repose sur 3 axes principaux : la façon de penser (capacités), les motivations et la personnalité.

Construire un modèle prédictif

Un modèle prédictif est créé en évaluant les employés actuels sur ces trois facteurs et en corrélant leurs caractéristiques avec leur performance et leur alignement avec la culture d’entreprise. Ce modèle permet ensuite de sélectionner les candidats les plus susceptibles de réussir et de s’épanouir dans leur poste, indépendamment de leur parcours académique ou professionnel.

Recrutement prédictif sans cv

Les candidats n’ont plus besoin de soumettre un cv, mais doivent répondre à trois questionnaires évaluant leur agilité mentale, leurs motivations et leur personnalité.

Cette approche empêche les candidats d’anticiper les attentes du recruteur, grâce à l’analyse de la rapidité de leurs réponses. une fois les profils complétés, ils sont comparés au modèle prédictif pour évaluer leur adéquation avec le poste.

Quels bénéfices pour les entreprises ?

Les entreprises utilisant le recrutement prédictif constatent des résultats probants.

Une grande enseigne parisienne a observé une augmentation de 11 % des revenus générés par les vendeurs recrutés via cette méthode. de plus, cette approche a permis de réduire le nombre d’entretiens de moitié et d’augmenter de 25 % le nombre de recrutements annuels.

Le taux de turnover des vendeurs a également été réduit de 17 % à moins de 9 % en un an.

Le recrutement prédictif représente une avancée significative dans le domaine des ressources humaines, offrant une alternative fiable aux méthodes traditionnelles et améliorant à la fois la performance des entreprises et l’expérience des candidats. Peut-être quelque chose à intégrer à vos procédures RH ?